如何解決警用裝備管理工作中存在的問題？

    一、強(qiáng)化使用警用裝備的意識教育
    1、加強(qiáng)民警的思想教育工作，結(jié)合日常的思想政治教育活動(dòng)，讓民警自覺提高認(rèn)識，時(shí)刻保持警惕，克服麻痹思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識。
    2、在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭按規(guī)定攜帶必要的警械等裝備，并督促檢查民警警用裝備配帶情況，確保民警的安全。
    3、每年開展的大練兵活動(dòng)時(shí)把警用裝備的使用技能列入培訓(xùn)計(jì)劃，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高民警使用警用裝備的意識。
    二、強(qiáng)化警用裝備的使用培訓(xùn)工作
    警用裝備配發(fā)到基層單位以后，應(yīng)組織民警進(jìn)行警用裝備使用方法和日常維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)，確保每名民警會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障，確保能夠充分發(fā)揮裝備性能，保護(hù)裝備不發(fā)生不必要的損壞，延長其使用壽命，杜絕發(fā)生因民警不會使用警用裝備而損壞裝備或受傷的情況。
    三、強(qiáng)化基層警用裝備的管理力度
    在警用裝備管理的規(guī)章制度的落實(shí)上下力度，責(zé)任落實(shí)到人，完善裝備資產(chǎn)的使用、報(bào)損、報(bào)廢等報(bào)批手續(xù)，每年對各單位的裝備進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，建立相關(guān)臺帳，人員變動(dòng)時(shí)一律做好有關(guān)交接工作。對各單位部門負(fù)責(zé)人工作變動(dòng)時(shí)，實(shí)行離任審計(jì)制度，完善裝備監(jiān)督機(jī)制，使裝備資產(chǎn)配備與管理工作逐步制度化和規(guī)范化。